ECONOMIC SUPPLEMENT / 2026.09.16 / 1,566 ARTICLES
경제 관측실은 Econ Blog_K의 공개 원고를 별지 문법으로 연결한다. 원문을 대신하지 않으며, 검증되지 않은 주장을 여백신문의 사실로 승격하지 않는다.
Econ Blog_K 원문 서가 ↗메이지기 사료 고증과 국가주의 교육의 충돌을 오늘 교과서 문제의 단일 원인으로 만들지 않고 읽는다.
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허락받은 원문 보존 경로 · 검색 색인·광고 제외 · 원문 작성일 기준 13편
젊은이들이 일자리를 찾아 도쿄로 쏠리고, 정작 도쿄의 출산율은 바닥을 치면서 일본 전체가 소멸의 길로 접어들고 있다는 이른바 '도쿄 블랙홀' 이론은 이제 거부할 수 없는 상식처럼 자리 잡았습니다. 도쿄라는 거대 도시가 지방의 에너지를 빨아들여 인구 재생산을 가로막는 '주범'이라는 서사입니다. 하지만 최근 일본 경제산업연구소(RIETI)에서 발표된 야마기시 게이스케(山岸圭輔) 연구원의 분석은 이러한 통념에 날카로운 의문을 제기합
과거 일본 기업의 CEO들은 서구권 경영자들에 비해 현저히 낮은 보수를 받는 '고액 연봉의 불모지'로 여겨졌습니다. 1990년대 초반만 해도 일본 리딩 기업 CEO의 보수가 1억 엔을 넘는 경우는 드물었으며, 직원 평균 임금 대비 CEO 보수 비율(Pay Ratio)은 5~6배 수준에 불과했습니다. 하지만 최근의 흐름은 가히 혁명적입니다. 미디어 보도에 따르면 주요 기업의 보수 비율은 이미 20배에 달하고 있으며, 1억 엔 이
직장인이라면 누구나 한 번쯤 마주하는 기묘한 풍경이 있습니다. 성격은 파탄에 가깝고 주변 동료들을 끊임없이 괴롭히는데, 이상하게도 조직 내에서 유능하다는 평가를 받으며 승진 가도를 달리는 상사들입니다. 우리는 흔히 이를 '개인의 성격 결함'으로 치부하곤 하지만, 실상은 훨씬 더 서늘한 구조적 메커니즘이 숨어 있습니다.
67세의 마가렛(Margaret)은 누가 보아도 성공적인 은퇴 생활을 구가하고 있습니다. 지역 사회 이사회에 참여하고, 컨설팅 업무를 병행하며, 다양한 자기계발 코스와 명상 캠프를 찾아다닙니다. 그녀는 스스로 "해야 할 일을 다 하고 있다"고 말하지만, 상담실에서 만난 그녀의 표정은 어두웠습니다. "무언가 단단히 어긋난 것 같아요(Something feels off)." 그녀는 우울증은 아니었으나, 삶을 유지하기 위한 노력이
아빌리오 알메이다(Abílio Almeida)의 할머니 티나(Tina)는 1930년대 포르투갈 북부의 척박한 마을에서 태어났습니다. 젊은 나이에 남편을 잃고 13명의 자녀를 홀로 건사해야 했던 그녀의 삶은 고난의 연속이었습니다. 저자의 기억 속 할머니는 거의 평생을 검은 옷만 입은 채, 오직 '슬픔'과 '엄격함'이라는 두 가지 표정으로만 세상을 대했습니다.
요즘 슈퍼마켓 신선식품 코너에 들어서면 마치 최신 가전 매장이나 편집숍에 온 것 같은 착각이 듭니다. 과거에는 투박한 나무 상자에 담겨 무게를 달아 팔던 사과와 토마토가 이제는 세련된 '플라스틱 클램쉘(Clamshell)' 패키지에 담겨 매끈한 로고와 함께 진열되어 있기 때문입니다. '허니크리스프(Honeycrisp)' 사과, '코튼캔디(Cotton Candy)' 포도, '큐티스(Cuties)' 귤처럼 화려한 이름들은 이제 우
2025년 12월, 미국 주도의 '팍스 실리카(Pax Silica)' 선언이 발표될 당시만 해도 전 세계는 새로운 기술 질서에 대한 희망에 부풀어 있었습니다. 핵심 광물과 반도체 공급망을 보호하겠다는 이 선언은 표면적으로 특정 진영의 선택을 강요하지 않는 '안전한 울타리'처럼 보였습니다.
전 세계가 생성형 AI 혁명으로 요동치는 지금, 유럽연합(EU)의 성적표는 처참합니다. 칩 설계부터 인프라 구축, 모델 개발에 이르는 'AI 스택' 전체에서 유럽은 미국과 중국이라는 거대 양강에 밀려난 상태입니다. 모델 계층에서는 미스트랄(Mistral)이 고군분투 중이지만, 기반이 되는 연산 칩 시장은 이미 미국 기업들이 장악했습니다.
우리는 중요한 금융 결정을 내릴 때 종종 타인의 조언에 귀를 기울입니다. 주식 투자, 은퇴 설계, 혹은 암호화폐 매수 여부를 고민할 때, 전문가나 지인이 내놓는 "왜 이 선택이 옳은지"에 대한 상세한 설명을 들으면 왠지 모를 신뢰감이 생기곤 합니다. 하지만 우리가 그들의 '결과'가 아닌 '설명'에 집중할 때, 과연 우리의 의사결정은 더 정확해질까요? 아니면 오히려 정교하게 포장된 오류에 빠져드는 것일까요?
인도 델리의 번잡한 지하철역과 교차로, 그곳의 일상은 펜이나 풍선, 마스크를 파는 수많은 거리 상인으로 가득합니다. 언뜻 보기에 이들은 단순히 생존을 위해 물건을 파는 것처럼 보이지만, 그 이면에는 노련한 경제학자들도 놀랄 만큼 정교한 심리 전략이 숨어 있습니다.
우리는 매일 타인의 성공을 목격하며 본능적인 질문을 던집니다. '저 부(富)는 정당한 노력의 대가인가, 아니면 그저 운의 장난인가?' 이 단순한 질문은 한 사회의 결속력을 다지기도, 혹은 혁명의 불씨가 되기도 합니다. 최근 발표된 역대급 연구인 '전 세계의 공정성(Fairness Across the World)'은 전 세계 인구의 85%, 글로벌 GDP의 88%를 대변하는 60개국 65,000명의 데이터를 분석하여 인류의 '모
더 높은 연봉, 더 빠른 성장, 그리고 더 나은 삶의 질. 현대인들이 이직을 결심하는 이유는 다양하지만 그 본질은 결국 '현재보다 더 높은 효용(Utility)'을 찾는 데 있습니다. 하지만 우리는 종종 중대한 오류를 범합니다. 측정하기 가장 쉽다는 이유만으로 '연봉'이라는 지표에 매몰되어, 정작 행복을 결정하는 더 중요한 변수들을 놓치곤 합니다.
매달 발표되는 소비자 물가 지수(CPI)가 경제의 온도를 나타낸다면, 그 이면에서 벌어지는 비즈니스 현장의 '비용 사투'는 경제의 심박수와 같습니다. 많은 경영자가 현장에서 느끼는 인플레이션의 압박은 단순히 숫자로 표현하기 힘든 생존의 문제입니다. 인플레이션은 어느 날 갑자기 나타나는 현상이 아니라, 복잡한 생산 과정에서 발생하는 '비즈니스 투입 비용'이 쌓여 만들어진 결과물이기 때문입니다.
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